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商品訊息描述
主要設施
- 餐廳
- 健身中心
- 機場接駁車
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 折疊床/加床 (付費)
- 沙發床
- 炊具、餐具和廚具
- 獨立浴室
- 獨立臥室
- 獨立客廳
鄰近景點
- 位於花蓮市中心
- 慈惠堂 (0.4 公里)
- 自強夜市 (0.7 公里)
- 慈濟文化園區 (1.8 公里)
- 花蓮文化創意產業園區 (2.3 公里)
- 花蓮城隍廟 (2.6 公里)
商品訊息特點
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工商時報【王中一╱台北報導】
美國記憶體大廠美光（Micron）併購DRAM廠華亞科之後，開始與供應鏈重新議約，而華亞科因為不再具備台塑集團背景，意外對供應鏈帶來全新改變！
據了解，華亞科12吋矽晶圓供應商台勝科，近日與美光重談之後，不僅取消原本因屬同集團才有的折扣優惠價，加上第一季報價上漲，等於「一次漲兩次價」，也讓台勝科2017年的營運大躍進。
由台塑集團及美光合資的DRAM廠華亞科，由美光透過在台子公司台灣美光以每股30元的現金對價收購全數股權，股份交割及轉換基準日為今年12月6日，因此，華亞科目前已是台灣美光的100％持股子公司，並已從證交所下市，當然也不再具有台塑集團的身份。
至於台勝科，則為台塑集團和日本Sumco Techxiv的合資公司。據了解，台勝科不僅對於集團成員的報價都有折扣優惠，對於長期客戶的報價並不會因為市場需求吃緊而調整。
舉例來說，日本近年來發生311等多起大地震，造成半導全家旅遊訂房體市況緊俏，儘管曾推升台勝科營收短暫上揚，但獲利並未同步跟上，2010～2013年的EPS都維持0.11～0.5元，2014～2015年雖提升至1.4元及1.65元，但今年前三季又降至0.66元，遠低於去年同期1.47元水準，「集團折扣」政策也被指明是原因之一。
華亞科今年順利轉進20奈米製程，雖然因產能自然減損，月產能降至10萬片左右，但對矽晶圓廠來說仍是大客戶。過去華亞科所需的矽晶圓，多數是由同屬台塑集團旗下的台勝科供貨，台勝科也基於同集團考量，給予華亞科約5～10％的折扣。
不過，美光完成併購華亞科動作後，台勝科與美光之間也重新議約，台勝科也取消行之有年的集團優惠價。此外，台勝科的母集團Sumco也下達「漲價」指令，也讓台勝科跟進對所有客戶調漲合約報價約10％，換言之，對於併入美光的華亞科來說，等於是「一次漲兩次價」、合國際訂房計約漲了15～20％。據傳，台勝科已與美光完成議約，成為此波半導體矽晶圓漲價的最大受惠者。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者陳秀蘭╱台北報導】
針對台塑集團擬到美國德州擴廠，台塑企業總裁王文淵17日首度回應，他說，「我沒有選擇」。王文淵說，他當然希望投資台灣，但已達環評標準的投資案，卻一再卡關，不僅他不理解，連合作的國際企業也同樣不理解。他開玩笑要媒體去多幫他了解，到底出了什麼問題，無奈之情，溢於言表。
台塑集團17日舉行媒體春酒，總裁王文淵率集團行政中心委員王文潮，總管理處總經理王瑞瑜等一級主管到場。
石化業非空汙元凶
王文淵說，川普就任美國總統後，一路拚經濟，對於石化產業的態度非常友善，這樣只會加速台塑在美國的投資案；反觀台灣，社會氛圍將化學工廠直接連接到汙染，對化工業觀感不佳。其實石化業的PM 2.5排放量占總量的2%，發電業占2.9%，兩個加起來不到5%，台灣空氣品質不好主要來自交通，其對空汙影響最嚴重，但整個社會沒有得到正確的資訊。
他並以六輕擴建案為例，4.6期、4.8期、4.9期，所有用水量、能耗、汙染量全數降低，且完全符合環保的要求，但還是被退件，他不理解到底問題出在哪裡；他說，「環保團體到底環不環保，我實在不清楚」。
台塑董事長林健男也補充，台塑六輕4.9期投資案，僅是一個去瓶頸，提高能耗的效能，但環評受阻延宕工程，合作日資廠商也急，對台塑不諒解，還透過日本交流協會去關切，但日方也無法理解到底問題出在哪。
在台投資額屢縮減
對這次啟動赴美投資計畫高達近5000億台幣，會不會排擠台塑集團在台灣的投資，王文淵說，他生在台灣、活在台灣，是真正的台灣公民，美國與台灣相比，他當然更希望留在台灣投資，但他沒有選擇。
台化副董事長洪福源說，台塑高級旅館企業的投資折舊金額，從前總統陳水扁時代1年600億元，前總統馬英九時代降到1年400億元，目前1年300餘億元，這代表的是投資減少了。
根據台塑集團財報顯示，近6年來台塑集團在台灣的總投資金額縮小為2081億元，在美國的投資金額已經飆上5000億元。而台塑六輕一度曾是全球最大石化園區之一，隨著台塑集團加碼美國投資，美國的乙烯總產量將超越六輕。
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